三腿五问法
3L5Why
3 Legs 5 Why
5Why 的进阶变体，日系（丰田、本田系供应链）常用。把根因追问拆成三条并行的「腿」，每条各问约 5 个为什么：①发生原因腿——为什么会产生这个缺陷（追溯到工序参数、工装、材料）；②流出原因腿——为什么没在厂内被发现（追溯到检验方法、抽样、防错失效）；③系统原因腿——为什么体系允许它发生并流出（追溯到标准缺失、培训、变更管理、监控指标）。相比单线 5Why 的优势：避免「只治现象不治体系」，也避免只追发生原因、不追流出原因（这正是同样的不良重复流到顾客的主因）。与 8D 的映射关系很直接——发生原因与流出原因对应 D4 根本原因，系统原因对应 D7 预防再发。写法要求：每条「为什么」都必须有证据支撑（数据、现场确认、再现试验），不能是推测链；追问到「再问为什么就会指向另一个可独立管理的过程」为止。