新零件成熟度保障
VDA MLA
VDA Maturity Level Assurance for New Parts
德系（尤以大众集团为代表）用于管理供应链新零件开发成熟度的方法，把开发过程划分为 8 个成熟度等级 ML0-ML7，每个等级规定必须完成的评价项、评价方法与责任方，未达到相应等级不得进入下一阶段。8 个等级的大致分布：ML0 创新确认与项目启动 → ML2 设计冻结/概念确认 → ML3 样件阶段（B 样） → ML4 生产工装与工艺确认 → ML5 试生产（C 样/PPV） → ML6 量产准备就绪 → ML7 量产启动与爬坡结束。与 APQP 的关系：MLA 是 APQP 的德系变体，两者阶段划分与交付物高度重叠，但 MLA 更强调「逐级评价 + 供应商自评 + 顾客确认」的闭环，且把「成熟度评价」本身作为交付物。实操要点：每个 ML 等级的评价项通常以提问表形式下发，供应商需提交自评证据（设计验证报告、过程能力、工装验收、产能验证），顾客（或一级供应商）做现场确认；评价结果若为「红灯」，需制定补救措施并重新评价。国内供应商承接德系项目时，MLA 提问表常与 PPF（VDA 2）提交包一起被要求。